1. Puntos fuertes del Outsorcing Estratégico

Con Outsourcing Estratégico convierte su ISO 9001 en una herramienta de management y estrategia que le aportará:

  • Garanar dinero. La ISO 9001 integrada con el Plan Estratégico y el Plan de Negocio le ayudará a ganar dinero.
  • Planificación Estratégica. Aplicando las herramientas del certificado ISO 9001 logramos que el certificado ISO 9001 interesará a la Alta Dirección.
  • Clientes satisfechos. Con el Outsourcing estratégico su organización estará orientada al cliente, adaptando los objetivos a las necesidades y opinión de los clientes.Fusionando el certificado ISO 9001 con el Plan de Negocio y el Plan Estratégico, aumenta la satisfacción de los clientes por qué los objetivos tienen en cuenta las necesidades de los clientes.
  • Empresa más competitiva y eficiente. El Outsorcing estratégico aliena el certificado ISO 9001 con el Plan de marketing logrando una orientación al cliente a través de las actuaciones de marketing y comerciales.

2. Metodología del Outsourcing Estratégico.

La metodología del Outsourcing Estratégico se basa en las siguientes fases:

  • Fase 1 – Vista sin compromiso. La vista pretende adaptar la conversión de la ISO 9001 en el Plan Estratégico con nuestro Outsourcing Estratégico,  de forma que le ayude a posicionarse en su mercado con una proposición de valor sostenible. Solicite una cita sin compromiso.
  • Fase 2 – Implantación del Outsourcing estratégico, convertido el certificado ISO 9001 en su Plan Estratégico y Plan de Negocio, compuesto de:
    • Cuadro de mando integral. Simplifica la dirección de la  empresa, orientándola a los clientes y resultados.
    • Plan de marketing, dónde se establecen los objetivos de marketing, definen las estrategias de marketing y los programas de acción para lograr los objetivos. Incluye la estrategia de marketing digital.
    • Plan de internacionalización. Para optimizar el comercio internacional (importaciones y exportaciones)
    • Plan Financiero. Implica el Estudio de Viabilidad del negocio y averiguar la liquidez futura, plasmada en un cuadro de Tesorería.
    • Plan de continuidad del negocio. Establece cómo se debe recuperar y restaurar sus funciones críticas después de una interrupción no deseada o desastre.
    • Plan de Recursos Humanos.
    • Plan de Operaciones.
  • Fase 3 – Implantación y seguimiento del Plan Estratégico. Una vez convertida la ISO 9001 en el Plan Estratégico, con nuestro outsourcing estratégico le ayudamos a mantener el Plan Estratégico que asegure su seguimiento y la mejora continua del Plan de Negocio.

Garantizamos el éxito del Outsourcing Estratégico con cualquier certificadora ISO

3. Casos de éxito de Outsourcing Estratégico

Tenemos casos de éxito de Outsourcing Estratégico  para transformar un Sistema de Calidad ISO 9001 en su Plan Estratégico en sectores tan diversos como: